Криза …
- Viktor Kovalenko
- 17 жовт. 2024 р.
- Читати 1 хв

часто асоціюється із руйнуванням.
Для мене кризові ситуації показують - що ти вперся в стелю, а відповідно готовий перейти на новий рівень свого розвитку чи розвитку компанії.
Останній місяць, я взялася за 4 антикризові плани для 4-х координально різних компаній у форматі консультацій, допомоги в операційній діяльності, плюс роботи з мисленням власників.
- Б'юті бізнес
- Смм агентство
- Ювелірний бізнес
- Ізотерика та духовність
Впевнилася в головному:
криза – це лише про розвиток.
Це про розширення горизонтів у бізнесі
Це для збільшення команди
Це про збільшення прибутку
Це про розтин своїх раніше невикористаних джерел доходу у бізнесі.
Я завжди говорила, кажу і кричатиму про це - людині потрібна людина!
А особливо у кризових періодах.
Іноді консультація і погляд з боку - вирішить питання набагато швидше і з таким результатом, якого ти сам не очікував, незважаючи на роки управління. Це не важливо!
Так сталося з моїми учнями, коли ми взаємодіяли разом.
Я бачила як змінюється мислення у власників, як далі вони змінювали свій напрямок у розвитку бізнесу.
А найголовніше, як трансформували в результат.
Час – це головний ресурс людини. Я «за» швидкість та якість, показуючи хлопцям, що це можливо.
Рада бути тим людиною - антикриза менеджером, наставником або ментором, для таких вже Великих людей!
Коментарі